但也有未知的未知有些事

[account_disabled]

这两个功能可以通过呈现应该给定的内容而相互干扰是偶然的参与者的理解和他们所处的情况之间的反馈循环参加。我将这种想法应用于预测的功能其中所陈述的预测可以我相信对决策产生积极或不利的影响具体取决于影响听者的许多变量。例如如果我被某个特定政治候选人肯定甚至可能获胜的预测轰炸这种影响是否会影响我的投票选择有意识地或潜意识地从而影响预测者的预测亚迪德洛博如果我们没有计划我们就计划失败。但如果我们想让上帝发笑我们就应该制定一个计划。我认为需要在战略规划的重点和灵活性之间进行权衡。

迈克尔波特教授在其关于战略的著作中喜欢强调不懈的专注是实现所选战略战略选择并从长远来看拥有可持续竞争优势的关键。然而他同样强调战略灵活性。类似于上面建议的谦逊的概念。长期蓬勃发展的成功组织不仅 阿富汗 WhatsApp 号码列表 是不断的创新者而且坚持不懈地实现其游戏计划。这几乎就像这些自相矛盾的实体能够将不确定性作为一门艺术而不是一门科学来管理。大数据确实提供了机会就像访问数据库谷歌趋势和其他此类机制过去所做的那样。它将让我们更好地理解正在发生的事情以及正在出现的行为模式这一大难题。然而我们必须小心不要将计算任务和分析复杂性与解释性智慧相混淆。知识和信息与智慧截然不同而智慧固执因为她没有主人。



前国防部长唐纳德拉姆斯菲尔德源自诺贝尔奖获得者弗兰克奈特说过的一句话非常中肯有已知的已知有已知的已知有些事情我们知道我们知道。有已知的未知数也就是说有些事情我们现在知道我们不知道。情我们不知道我们不知道。所以未知的未知数永远存在只是我们对它们的态度需要定期更新或刷新也许每个财务季度。杰拉尔德南宁加来自的首席顾问有几点彼得德鲁克说过预测未来的最好方法就是创造未来。换句话说创建未来的新规则而不是等待其他人然后适应。积极主动并掌控未来的发展。虽然不可预测的原因可能是无限且不可知的但它们对业务的影响却相当有限。